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东德咨询-管理系统升级辅导

民营企业发展过程中必须解决的管理系统

管理系统升级辅导,强调与企业的1-5年陪伴成长

每年根据企业的发展,共同做出匹配的方案,一共分为13个模块,简单实用,

对利润与企业管理成熟度影响巨大

管理系统升级辅导

本项目旨在帮助企业

找到利润核心点,获得提升利润的能力

让员工以利润以结果为导向,拒绝躺平

共同形成一套与企业共同成长,可拓展的流程体系

打造匹配的人才体系,工作更有效率

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  • 辅导

    辅导

    通过辅导找到企业利润引爆的核心点,使企业树立基础的系统理念

  • 咨询

    咨询

    通过深入辅导和咨询,理清楚战略产品、优化企业流程,规划利润实现的路径

  • 解决方案

    解决方案

    从管理各个方面,为企业提供全面的解决方案帮助企业获得健康的可持续性利润

  • 共同成长

    共同成长

    对于有价值性的企业进行前期投资并担任企业的长期顾问,共同成长

————管理系统升级辅导————


找到企业利润引爆的核心点

帮助企业获得健康的可持续行利润


流程步骤

管理系统升级辅导项目阶段

管理系统升级辅导项目模块

利润最大化的

战略规划


凝聚人心的

文化价值


清晰明确的

年度经营计划


适应竞争的

组织架构设计


精准的员工岗位

职责及岗位胜任力


充分激活员工

动力的薪酬设计


公正合理的

绩效考核


直击要害的

核心能效流程设计


自动留人的

晋升通道设计


全员捆绑的

三层股权激励设计


流程工具化的

业绩倍增营销策划



仪表盘式数据经营管控与过程管控



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