东德咨询-管理系统升级辅导
民营企业发展过程中必须解决的管理系统
管理系统升级辅导,强调与企业的1-5年陪伴成长
每年根据企业的发展和需要,共同做出匹配的方案,一共分为13个模块,简单实用,
对利润与企业管理成熟度影响巨大
流程步骤
管理系统升级辅导项目阶段
管理系统升级辅导项目模块
民营企业发展过程中必须解决的管理系统
管理系统升级辅导,强调与企业的1-5年陪伴成长
每年根据企业的发展和需要,共同做出匹配的方案,一共分为13个模块,简单实用,
对利润与企业管理成熟度影响巨大
流程步骤
管理系统升级辅导项目阶段
管理系统升级辅导项目模块
利润最大化的
战略规划
凝聚人心的
文化价值
清晰明确的
年度经营计划
适应竞争的
组织架构设计
精准的员工岗位
职责及岗位胜任力
充分激活员工
动力的薪酬设计
公正合理的
绩效考核
直击要害的
核心能效流程设计
自动留人的
晋升通道设计
全员捆绑的
三层股权激励设计
流程工具化的
业绩倍增营销策划
仪表盘式数据经营管控与过程管控